1973年，艾美特在台湾创立，以代工生产电风扇为起点，开启了品牌的发展之路。当时台湾制造业蓬勃发展，艾美特凭借对品质的严苛要求和扎实工艺，在代工领域站稳脚跟。

　　1991年，艾美特敏锐捕捉到大陆市场的巨大潜力，在深圳石岩建立生产基地，依托大陆丰富的劳动力资源和广阔市场，开启规模化生产新征程。

　　早期以外销代工为主的模式，不仅为艾美特积累了技术经验，更锤炼出强大的生产制造能力。

　　在产品功能上，率先推出带记忆功能的落地扇、仿生螺旋扇叶设计的空气循环扇；

　　凭借持续创新与品质坚守，2001 - 2011年，其电风扇国内市场综合占有率连续10年稳居国内企业前两名；

　　2004 - 2011年，电暖器市场占有率更是连续6年称霸行业第一，在国际市场也远销60余国，日本市场份额一度逼近40%，成为小家电领域的明星品牌。

　　近年来，家电市场格局剧变，美的、格力等综合性巨头加大小家电领域投入，互联网品牌也不断崛起，艾美特面临巨大挑战。

　　以美的为例，凭借强大的品牌影响力、全渠道销售网络和规模化生产优势，在风扇市场迅速扩张。

　　数据显示，在风扇线%的销量占比稳居榜首，而艾美特销额占比14.73%、销量占比15.31%，退居第二。

　　美的产品线覆盖传统到智能全品类，价格策略灵活，售后服务网络完善，相较之下，艾美特市场份额逐渐被挤压。

　　面对竞争压力，艾美特积极求变。在产品研发上，聚焦智能化、健康化方向，推出具备智能控温、空气净化功能的风扇；在销售渠道上，大力拓展直播带货、社群营销等线上新模式，加强与年轻消费者互动；

　　在品牌建设方面，通过参与国际展会、跨界IP合作等方式，重塑品牌形象，提升时尚感与国际影响力。

　　凭借多年积累的技术底蕴和品牌基础，以及不断变革的决心，艾美特正努力在激烈的市场竞争中寻找新的突破口 。

　　我是99年开始从事家电维修行业的。开始维修中发现艾美特电风扇质量远比美的要好很多，甚至不亚于用户从日本带回来的松下电风扇。十年前发现艾美特电风扇质量越来越拉胯，最明显的就是电机质量，姑且不说是不是用铝线线圈，仅工作时发热量，与二三线牌子的一样。还有电机体积也明显缩小了。欢迎同行反驳。

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　　艾美特线上销售的电扇做工非常粗糙，已经和地摊货差不多了！相反，美的和格力的电扇做工比艾美特精细多了

　　临近中考，东莞市水霖实验学校初三年级化学实验课期间，发生一起因酒精外洒被点燃引发的燃烧事件，造成6名学生不同程度烧伤。南都记者了解到，事发前老师安排学生分发酒精，期间部分酒精外洒，有学生玩弄打火机直接引发了火情。

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