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马云退居幕后仍能掌控阿里有3项机制最关键

发布时间:2025-07-07 13:44人气:

  阿里巴巴实行的是同股同权制度,那些说阿里巴巴是同股不同权或AB股的都是胡说八道。下面是阿里巴巴招股书中的截图,明确写着是一股一票。

马云退居幕后仍能掌控阿里有3项机制最关键(图1)

  因为我研究了阿里巴巴三次上市的招股书,上市公司公告和多年的财报,几千页的资料,超过10本书的厚度,前后花费超过一个月时间。

  谁会花这么多时间去干这些不挣钱的事?胡编几下发视频来一堆流量就能快速赚钱。

  AB股控制的是股东会,而阿里合伙人制度控制的是董事会,有3项机制最为关键。

  其他公司的董事会掌控在股东会手里,董事是由股东投票选出来的,所以持股多就有更多机会控制董事会。

  但合伙人推荐的董事候选人,还是要放到股东会来投票,需要获得股东会过半数通过。

  但阿里巴巴的股东实行一股一票,如果股东会投票没选上合伙人推荐的董事怎么办?

  在上市前与软银和雅虎签署投票权协议约定,软银和雅虎在股东大会上投票赞成阿里合伙人提名的董事候选人。

  上市时软银+雅虎共持股57%,而马云的持股只有9%,马云居然能与投资人谈下这样的条件,很厉害吧,各位创始人可以学习哦。

  现在雅虎已经全部退出阿里巴巴;而软银的持股至2024年5月只剩下14.2%,现在是否已清仓还不知。

  阿里巴巴的公司章程规定,如果阿里合伙人提名的董事未获得股东大会选举通过,或者合伙人提名的董事离任,阿里合伙人有权另外任命一人为临时董事。

  也就是说,如果合伙人提名的董事获得股东会投票通过,他就是正式董事;如果没获得股东会投票通过,就是临时董事。不管是正式董事或临时董事,权力都是一样的。

  为了避免突发事件被一窝端了,马云他们把合伙人推荐的董事进行了分组,6个董事分成三组,三组人员的任期是错开的。

  董事任期三年,比如第一组两人的任期到2025年,第二组两人的任期到2026年,第三组两人的任期到2027年。

  上面的三道保险,保证马云团队能通过控制董事会成员,从而控制董事会,最终控制阿里巴巴。

  但现在马云的持股还不到5%,加上管理团队的持股一共也不到7%,如果来个大股东把这些规则推翻了怎么办呢?

  阿里巴巴的公司章程规定,需要获得95%以上票数通过,才可以推翻合伙人推荐过半数董事的规则。

  而且,上市公司是按照出席会议计算票数的,不出席会议的不计算;而大部分散户都不会参加投票,就是不会计入分母。所以,马云团队的持股达到3%,别人就很难撼动这个规则,阿里合伙人制度牢不可破。

  提醒其他老板:马云是先设计了很严密的规则,才给规则加上金钟罩。但如果你没有先设计好前面的规则,而规定需要持股95%才能修改公司章程,就是给自己挖坑了。

  比如马云是在地窖里建了很完善的设施+储备充足的粮食,才把门给焊死,让敌人无法攻破。

  所以,学习优秀公司做法的前提,得理解到位和分析清楚,有针对性的学习,不要盲目照搬。

  阿里巴巴过半数董事控制在阿里合伙人手里,而这个阿里合伙人由30多人组成,普通合伙人离职或退休后是不能再做合伙人的。

  但马云和蔡崇信是永久合伙人,不会退休,就算离职也不影响继续担任合伙人;而且就算人不在了,还可以指定继承人。

  这些委员是有任期的,到期会重新选。但又有两个人特殊,就是马云了蔡崇信是长期成员,而且还可以指定继承人。

马云退居幕后仍能掌控阿里有3项机制最关键(图2)

  结论是:阿里巴巴的董事会控制在合伙人手里,而合伙人又受合伙人委员会的领导。

  马云是合伙人和委员会的永久成员,还能指定继承人。所以就算马云已经是小股东,不在阿里巴巴任职了,依然能在幕后掌控阿里巴巴。

  由于拼多多的执行董事不过半数,所以仅靠合伙人制度并不能控制拼多多;拼多多在上市之前临时增设AB股,用合伙人制度+AB股组合有非常强的控制力。

  在拼多多之后,滴滴也采用了类似拼多多的做法,把合伙人制度+AB股组合使用。

  因为阿巴巴巴上市公司设在开曼群岛,开曼法律与我国法律不同,适用的方式也会不同。

  阿里合伙人制度是通过控制董事会而控制公司,因为阿里巴巴上市公司适用开曼法律,董事会有很大权力,所以控制了董事会基本上就能控制公司了。

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  但国内公司的董事会没有这么大权力,就算你控制了董事会也未必能控制公司,我在《公司控制权》书里介绍过法院判决的案例,有大股东持股70%还控制了董事会,都不搞不定小股东。

  阿里合伙人制度规定由特定人群推荐过半数董事,这样的规则在A股上市是不可行的,蚂蚁金服都没有采用阿里合伙人制度。

  而且,阿里合伙人制度太复杂,除了控制权以外还有传承机制,理解不到位容易学歪,一般公司不建议学习。

  虽然不建议全盘照搬阿里合伙人制度,但阿里巴巴的设计很严密,其中的一些思路可以借鉴。

  创始人想控制公司有其他更好的办法,《公司控制权》书里介绍了小股权也能控制公司的九种模式。

  这本书曾有股权培训机构订2.2万本,有总裁读书会在众多股权图书中只选了这一本书,有些地方快没货了,有需要的可以自己找看哪里有吧。

马云退居幕后仍能掌控阿里有3项机制最关键(图3)

  马云他们能设计出这么严密的阿里合伙人制度,是踩过坑交学费的,经历了四个阶段一步步进化而来。

  在做中国黄页的时候,拿电信融资140万元出让70%股权,董事会7人,电信5人,马云团队2人,后来所有计划都被电信的董事投票反对,公司就这样被灭了。

  电信用140万元把马云的公司给灭了,马云说,当时不知道董事会有这么重要。

  阿里巴巴融资的时候,软银想投4000万美元,马云主动减少为3000万美元,最后只要2000万美元。

  软银投资阿里巴巴后,曾作为第一、第二大股东,但并没有太多特别权利。马云曾对孙正义说,你买股份没问题,但一定要由我来掌控这家公司,否则不需要你这样的投资。

  2005年阿里巴巴拿雅虎10亿美元的融资,雅虎成为持股40%的第一大股东,而马云+团队只持股31%,软银持股29%。

  马云团队将可能丧失控制权,为此与雅虎签特殊协议,保障马云能掌控股东会、董事会、CEO三层。

  雅虎虽持股40%,但约定超过35%部分的投票权与马云团队保持一致,所以雅虎只剩下35%投票权了。

  而马云团队虽然只持股31%,但却有36%的投票权,超越雅虎成为第一大投票权主体。

  董事会四人,雅虎、软银各有一个董事席位,软银持股低于15%不可再委派董事。

  马云团队有2个董事席位,而且就算马云只是持股0.001%也有权委派最少一名董事。

  阿里巴巴拿雅虎融资时,雅虎已是全球知名的大公司,而淘宝正处于竞争的危险时期,雅虎的钱可以说是给淘宝救命的。

  雅虎作为持股40%的第一大股东,不仅没有很多VC要的各种特权,连最基本的投票权都让出5%给马云团队。

  从结果上看,虽然软银或雅虎在控制权方面做出很大让步,但并没有损害其经济利益,他们投资阿里巴巴都赚到了丰厚的回报。

  相比而言,现在很多VC动不动就要一票否决权、对赌、反稀释等特殊权利,他们能投到真正的好公司么?

  在阿里巴巴与雅虎谈融资时,据说当时雅虎有超过20人的律师团,而阿里的律师团队是3人,谈判时间长数月,这次谈判也被称为“中国互联网行业有史以来最艰难的谈判”。

  如此艰难的谈判,马云团队坚持下来了,也取得非同一般的成果,这不是单靠律师就可以做到的,与马云的好口才和对公司控制权的重视程度,与蔡崇信的专业水平都有关系吧。

  但阿里巴巴与雅虎的这些特殊约定将于2010年10月到期,到时又该怎么办呢?马云他们又提前布局了。

  由于与雅虎的特殊约定将要到期,马云将面临控制权不保。而且阿里巴巴准备上市,上市后与雅虎的这种特殊约定也将会失效。

  2009年,马云们又提前设计了阿里合伙人制度,2010年开始试运行,经过三年试运行后,2013年准备上港股而对外公布。

  由于当时港交所不同意这种设置特殊权利的公司上市,阿里巴巴最终于2014年改道美国上市,用独创的合伙人制度牢牢掌握控制权。

  为了保住公司控制权,马云不惜放弃香港而改道美国上市,可见马云对控制权是非常重视的吧。

  马云用他的理想和口才吸引投资人,吊起胃口,才能掌握主动权。而蔡崇信用他的专业与执行力,把马云的理想变成现实。

  马云说,蔡崇信是他见过最棒的CFO,同甘共苦,愿意接受500元加入公司。能力互补,从细节做起,不是告诉你要做什么;而是你要做什么,他可以帮你做得更完善。

  像蔡崇信这样的人不可能在公司内部培养,只能从公司外部找;但多半公司找时已快要上市了,他们来的目的就是准备上市的,只是锦上添花,并不像蔡崇信是雪中送碳。

  蔡崇信说,他与马云从未在一个地方一起工作过,但每天都会通电话,彼此坦诚分享,可以相互批评,有时在电话中据理力争,激烈争吵至挂电话,但都知道这么做是出于保护公司的利益。

  不是每个公司都能遇到马云与蔡崇信的组合,比如腾讯就不是这样的,腾讯与南非MIH融洽相处超过20年,也是很令人羡慕的。

  后来华润成为万科的第一大股东,双方和谐相处10年。但靠默契就如靠运气,不知什么时候就变了。

  2016年发生万宝之争,曾经轰动全国,我还参与过声援的投票呢,你有没参与过呢?

  与其给燕窝代言,其实王石可以写一本万宝之争的书?披露外人不知道的内幕,自己的心路历程与反思,给后人以警示,老板们都不希望自己步王石的后尘吧?

  王石不写我来写,我准备写一本股权战争的书,从股权律师的视角讲万宝之争,还有我亲身参与的其他案例,以及雷士照明、其他上市公司案例、法院判决的案例等,不只是写故事,也会提供解决方案。

  也欢迎其他朋友提供更多素材,对于提供素材获接受的朋友,可以在书里写上你的名字哦。

  上次我发了蚂蚁金服两年内无法上次的文章,发文章2天后才发视频,居然有人在视频下面留言说我抄袭别人的文案,明明是他们抄袭我们的文章。

  虽然我的视频没几个流量,但还不屑于抄袭别人;在短视频流行之前,我们的文章被多家知名机构抄袭,我花三五天查资料写一篇靠谱的文章,他们花几分钟就抄袭了。

  在这里做个声明,如果用我的文章做视频,只要带货我写的书或者附上书的封面,就算获得合法授权了。

  本文作者股权律师卢庆华,出版两本书《股权进阶》和《公司控制权》,曾帮百亿营收企业解决股权问题,他们找了清华、北大、人大、政法等专家没解决后找到我的;我不是靠打官司,而是重新出一份文件让对方打官司也赢不了。

  股权律师+高管人力资源管理师,管理思维+法律手段,结合上市规则做股权设计,主要为科技企业提供股权设计服务,以及帮助企业解决控制权问题。本人亲自服务,不会交给手下了事。

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